◆コンサル実績◆

実施年月

支援先

課題(テーマ)

具体的支援内容

18.4

20.2

電子部品

製造卸

150名)

経営戦略・人事労務戦略立案、賃金制度、評価制度の運用、人事労務管理支援他

経営戦略立案、人事労務戦略立案、賃金制度再設計、人事評価制度の評価基準確立、教育計画立案支援、社員研修(管理職・監督職・中堅職昇格、評価者訓練、キャリア形成促進他)、リスク・マネジメント、その他人事労務に関する顧問指導

18.4

19.2

婦人子供服

製造小売業

120名)

経営組織活性化指導、

人財育成支援、ES向上指導、人事労務管理支援他

新入社員人財育成プログラムの設計、キャリア・カウンセリング、社員定着化、新入社員研修評価者訓練、リスク・マネジメント、その他経営・人事労務に関する顧問指導

18.4

19.2

レジャー

産業

1000名)

人事労務戦略指導、賃金制度・評価制度・人材育成制度策定指導

人事労務戦略立案、職務等級制度、賃金制度(職務給)再設計、人事評価制度再設計、教育訓練制度等作成指導、評価者訓練、就業規則の改定、その他経営・人事労務に関する顧問指導

18.4

19.2

民間経済

団体

450名)

人事労務戦略指導、賃金制度策定指導、評価制度策定指導他

人事労務戦略立案、人事評価制度の運用、教育計画立案、職員研修(評価者訓練研修、管理職昇格アセスメント研修)

18.4

20.2

民間経済

団体

600名)

人事労務戦略指導、評価制度策定指導、研修

人事労務戦略立案、人事評価制度設計と運用指導、教育計画立案支援、職員研修(評価者訓練研修、係長リーダーシップ力強化研修)

18.4

20.2

酒造会社

450名)

人事評価制度の設計と運用

人事評価用紙の作成、運用ルールの確立支援、評価者訓練研修、女性社員研修

18.4

20.2

旅館業

45名)

経営改善支援(経営戦略・経営計画策定指導)

経営理念・中長期ビジョン・中長期経営計画の策定・経営組織の再編成指導、役割分担表作成、人事評価書作成、ES(従業員満足度)調査、モチベーション向上策他

19.9

20.2

旅館業

20名)

経営改善支援(経営戦略・計画策定)

経営組織の活性化、役割分担表作成指導、人事評価書作成、ES(従業員満足度)調査他

19.10

20.2

自動車

販売業

340名)

人事評価制度の設計と運用

人事評価制度運用ルールの確立支援、評価者訓練研修

19.11

20.2

旅館業

100名)

人事労務戦略立案、賃金制度・評価制度・人財育成制度の策定

人事労務戦略立案、人財育成ビジョン、職務等級制度、賃金制度・人事評価制度・教育制度の立案・設計、職務調査、ES(従業員満足度)調査他

19.9

19.12

旅館業

30名)

経営改善支援(経営戦略・経営計画策定指導)

中長期ビジョン・中長期経営計画の策定・経営組織の再編成指導、役割分担表作成指導、人事評価書作成、業績アップ具体策立案、ES(従業員満足度)調査、モチベーション向上策指導他

18.9

19.2

ホテル業

15名)

人事労務戦略立案、賃金制度・評価制度・人財育成制度策定

事労務戦略立案、職務等級制度、賃金制度(職務給)設計、退職金制度設定、人事評価制度設計、教育訓練制度、就業規則等作成指導、宿泊稼働率アップ対策支援

18.11

19.2

ベンチャー

企業

創業支援

ビジネスプラン策定指導、商品・サービスの開発、創業資金の調達方法

19.2

洋菓子

製造業

700名)

資格制度の構築

製造職資格制度(マイスター制度)の構築方法

18.9

旅館業

20名)

経営診断

客数アップ対策、財務体質強化対策、サービス向上対策支援

18.8

一般貨物

運輸業

50名)

ES調査の進め方

ES調査票の作り方、調査の仕方、結果の分析方法、結果による改善策助言